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    NBA 30年天富娱乐中国行:始于火箭,终于火箭

    2019-10-09 19:48:03 来源:云掌天富财经 已入驻天富财经号 作者:佚名
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      30年前,NBA总裁大卫·斯特恩苦等几小时用一卷录像带敲开的大门,30年后被莫雷关上了,肖华还上了一把锁!

      两胜三负,天富娱乐中国男篮直通奥运的梦想在一个月前宣告破灭。看着落选赛24晋4的残酷赛制,留给天富娱乐中国男篮的机会已然不多,自1984年之后首次无缘奥运,似乎成了定局。

      在易建联惊天一战的背后,在姚明面对问责时那句“我”来承担的背后,天富娱乐中国男篮,又将踏上新的征程。

      彼时的姚明自然不会想到,远在大洋彼岸的另一端,正酝酿着一场新的麻烦。

      至于一切的源头,更是来自于NBA,来自“老东家”休斯顿火箭队。    “最贵推特”

      10月5日,火箭队总经理莫雷在推特上发布一张图片,内容是近几个月香港暴力分子常喊的一句口号:“为自由而战,和香港在一起(Fight for freedom,Stand with HongKong)”。

      虽说莫雷迅速删除了推特,但大祸已经酿成。    图片来源:微博

      天富娱乐中国篮协率先发表声明:将暂停与火箭队俱乐部的交流合作事宜。

      之后官媒定调,痛批莫雷的不当言论。随即,李宁、你我贷、浦发银行、嘉银金科等赞助商先后发声,表示中止与休斯顿火箭队的相关合作。

      腾讯体育、虎扑则直接暂停了有关休斯顿火箭队的一切新闻报道和比赛直播。

      至此,休斯顿火箭经营已久的天富娱乐中国市场直接宣告“凉凉”,天富娱乐中国球迷通过姚明了解到NBA,认识了火箭队,如今正值姚明担任天富娱乐中国篮协主席期间,也是由他亲自宣判了火箭队在天富娱乐中国市场的死刑。

      “火箭情节”

      火箭队与天富娱乐中国结缘始于2002年姚明的加盟,俱乐部由此开始了与天富娱乐中国市场的合作。美国杂志《大西洋月刊》官方网站在2012年的一篇报道中分析,姚明为火箭效力期间,火箭的球队价值涨幅超过100%,高于联盟球队(除去火箭)平均63.32%的增幅。而这背后的功臣,正是来自天富娱乐中国的赞助商们。

      2002年,燕京啤酒通过美国独家分销商Harbrew与火箭队签下了一份6年约600万美元的赞助合同。2005年底,匹克赞助休斯顿火箭队主场丰田中心,在火箭主场摆放广告牌,每年费用200万美元。随后,方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。

      火箭队CEO泰德·布朗(Tad Brown)曾表示,“天富娱乐中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大。”据布朗介绍,火箭有包括腾讯、中普车房网、水性科天、中兴手机等在内的多家赞助商,均来自天富娱乐中国。

      2017年,布朗在接受媒体采访时透露,“现在火箭队在天富娱乐中国的赞助收入大概是总收入(除去转播费用和特许商品收入)的8-10%。”不仅仅是赞助商,从2002年姚明加盟火箭到2011年姚明退役,许多球迷还一直存在着“火箭情节”,在虎扑论坛上,火箭专区的贴文数量远超其他球队专区,甚至连湖人都要落后一个身位。

      火箭队的价值变化随着天富娱乐中国球迷的增多、天富娱乐中国市场的扩大一路水涨船高。据statista数据显示,火箭队价值从2003年的2.55亿美元联盟排名12位飙升到2019年的23亿美元联盟排名第7位,天富娱乐中国市场功不可没。    图片来源:微博

      捞金时代

      而在粉丝经济的开发上,休斯顿火箭也明显走在了其他队伍的前面。

      2017年,火箭队成立了一支专门面向天富娱乐中国市场进行业务开发和拓展的团队,主要负责与NBA天富娱乐中国的配合、与天富娱乐中国赞助商的沟通、拓展新的商业合作,以及负责球队在天富娱乐中国的的社交媒体平台、视频平台、消费者服务平台等。

      后姚明时代,为了赢得更多天富娱乐中国球迷,火箭队在2012年签下联盟唯一的华裔球员林书豪,在2016年第二轮选中天富娱乐中国球员周琦(2018年12月被火箭裁掉),以此维持着天富娱乐中国球迷的“火箭情节”。

      在这之后,曾为火箭效力的球员也频繁成为天富娱乐中国体育品牌的代言人。

      2006年9月21日,火箭前锋巴蒂尔(已退役)牵手匹克,开创了美国国家队成员签约天富娱乐中国公司的先河;

      2006年12月,李宁同火箭首发大前锋查克·海耶斯成功签约;

      2007年,安踏开始赞助NBA,当年就选择了重新回火箭的弗朗西斯(已退役)和斯科拉(自由球员)两位球员作为自己的代言人;

      2008年12月22日,匹克与穆托姆博(已退役)和阿泰斯特(已退役)签约;

      2009年11月,兰德里(自由球员)成为匹克的代言人,原因也只是因为他曾身披火箭战袍,是姚明的队友。

      类似的事例数不胜数,从某种意义上说,天富娱乐中国俨然成了火箭队球员与球迷互动,顺便“捞金”的好去处。

      然而从今往后,类似的交流或许再难实现。

      火上浇油

      莫雷用短短30秒发送的一条推特将大卫·斯特恩30年开拓天富娱乐中国市场的汗水付之东流。

      如果说莫雷的言论令无数天富娱乐中国人为之气愤,那么NBA总裁肖华的态度,更是堪称火上浇油。

      10月7日,正在日本参加活动的NBA总裁亚当·肖华接受记者采访,回应了休斯顿火箭队总经理莫雷发表涉港不当言论引发的风波。肖华承认该事件已经对NBA造成了明显的经济影响,但他同时声称,虽然不为莫雷推特内容背书,但支持莫雷的“言论自由”。

      肖华说:“我看到有些媒体说我们不支持莫雷,但我们事实上是支持的。”“重感情”的天富娱乐中国球迷这才幡然醒悟。

      不可否认,NBA在天富娱乐中国落地生根的数十年里,的确为天富娱乐中国篮球的发展做出了长足贡献。但作为世界上商业价值最高的篮球联赛,它的意义不仅是为了推广篮球运动,联盟必然还有着商业目的。在北美市场相对饱和的情况下,NBA极力进行海外扩张,不过是一种商业行为。

      自然是生意,又哪有什么亲疏远近。

      好在此时的醒悟还为时不晚,消息一出,无数球迷自发支持禁播NBA。“国家面前无偶像”、“首先是天富娱乐中国人,其次才是球迷。”    图片来源:微博

      取代与替换

      NBA的财报我们无从知晓,但失去天富娱乐中国市场必然会造成损失,但肖华的态度却显得有恃无恐:“尽管该事件给NBA带来了‘短期的巨大痛苦’,但对于NBA努力在亚洲建立自己的品牌,‘可能还有一些好处’。”

      由此可见,事情的发生或许不是偶然,NBA事件像一个信号,除了愤怒和抵制,我们也需要自行检讨。

      当对方的产品对我们造成了歧视性的伤害,除了不吃了、不买了、不看了,还有什么回击的手段?

      我们有没有什么国际级别的体育赛事在美国拥有庞大的海外市场,因为这次事件能够说出全面终止合作这样的话?

      我们有没有什么团体,公司或者其他类型的存在能让美国人感受到像是“球鞋滞销,主播下岗,赛事停运,直播禁播”等等的打击?

      我们不能每次遇到这样的事,闭上眼说:“我拒绝,拒绝就好了。”

      对于NBA,他们损失了一大笔资金与优质的海外市场。对于我们,则会带来一大批的下岗员工与链条式的市场影响。

      然而昨天是DG,今天是NBA,那么明天呢?我们的服装品牌,我们的CBA准备好了么?

      也许有人会说,没了可口可乐我可以喝非常可乐,没了肯德基麦当劳我可以吃华莱士,没了钢铁侠我可以去看煎饼侠……

      但对于我们自己产业,仅仅有就行了吗?

      打铁还需自身硬!就如同正值风口的5G领域,我们并不在意他人的威胁和抵制,因为我们做的比对手更好,更强。他们的存在本身就不是唯一,充其量算做添头,是市场多样性的结果,我们未必非要选择他们,就算他们离开,我们也能很好的发展。

      值得庆幸的是,如今不管是NBA、偶像或是其他的服饰快餐,我们尚有充足的替代品,对于这些企业而言,是要趁此机会迎头赶上,还是吃掉红利然后抽身离场?需要管理者们自行考量。(云掌天富财经综合)

      来源:云掌天富财经网(ID:yzcjapp)

      作者:云掌天富财经/火星财汇

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